Jak motywować pracowników

Pozyskanie dobrego pracownika, to zarówno radość jak i obawa. Sam fakt zatrudnienia go, nie oznacza jego utrzymania na dłużej. Wykwalifikowani i kompetentni pracownicy w dzisiejszych czasach bardzo się cenią, a ich motywacją nie są jedynie pieniądze. Poszukują oni czegoś więcej. Wiemy, że kolejne rekrutacje to prawdziwa zmora i marnotrawstwo nie tylko funduszu, ale także czasu potrzebnego na sam proces wyboru i wdrożenie nowej osoby. 

W poradniku zawarliśmy ogrom wiedzy dotyczącej motywowania pracowników. Staramy się nieco odczarować stare narzędzia, które być może kojarzysz ze studiów czy innych nudnych wykładów. Przedstawiamy je w jasny i przystępny sposób i wskazujemy, jak można je dostosować do obecnych czasów. 

Z książki dowiesz się także, jak odpowiednio delegować zadania pracownikom i dobierać ich poziom trudności do ich kompetencji. Wbrew pozorom, zadanie nie może być ani zbyt łatwe, ani zbyt trudne. Pokażemy Ci, dlaczego ma to ogromny wpływ na motywację pracownika i jak możesz sprawić, aby była ona większa. 

Pokażemy ci także, jak być prawdziwym liderem, za którym chcą podążać tłumy. Tytuł kierownika i władza nie są odpowiednimi wyznacznikami. Podążając za prostymi wskazówkami, staniesz się liderem, którego pracownicy chcą słuchać z wyboru, a nie z przymusu. 

Przebrniemy także wspólnie przez różne style kierowania i role w zespole. Pomoże Ci to określić jakim kierownikiem jesteś lub wybrać jakim chciałbyś być.