Zatrudnianie pracowników kluczem do sukcesu w Twojej firmie
47.00zł w tym VAT
Jest to książka, dzięki której dowiesz się, dlaczego przedsiębiorcy na pewnym etapie prowadzenia firmy, przestają pracować efektywnie i dlaczego tak ważna jest umiejętność delegowania zadań, jakie masz możliwości wyboru firm zatrudnienia i jak motywować pracowników.
15
Osób ogląda ten produkt w tej chwili!
O książce
Stoisz przed dylematem zatrudnienia pracownika? Obawiasz się, czy jest to słuszna decyzja, a wizja dodatkowych kosztów spędza Ci sen z powiek?
Konieczność zatrudnienia pracownika to świetna wiadomość! Oznacza, że Twoja firma się rozwija i jest na takim etapie, że potrzebujesz pomocy. Wiemy, że jest to trudna decyzja, ale niezbędna, jeśli chcesz się dalej rozwijać!
W tym poradniku rozwiejemy Twoje obawy związane z zatrudnieniem pracowników i zupełnie odczarujemy tę kwestię. Strach w tej kwestii jest normalny, ale nie może zatrzymać Cię przed dalszym rozwojem.
Wiedza zawarta w naszej książce, nie kończy się jednak na etapie zatrudnienia pracownika. Poszliśmy o krok dalej. Dajemy Ci tutaj solidne podstawy, które pomogą Ci w podstawach związanych z zarządzaniem zasobami ludzkimi. Dowiesz się, jak prawidłowo delegować zadania, a także jak możesz wpłynąć na motywację pracowników.
Poznasz także, różne możliwości zatrudnienia pracowników pod względem prawno finansowym. Dowiesz się, że umowa o pracę to nie jedyna możliwość. Przedstawimy Ci różne rozwiązania, wskażemy ich zalety i wady.
Dla kogo jest poradnik?
Jakie korzyści przyniesie Ci zakup poradnika
DOWIESZ SIĘ, JAK POKONAĆ OBAWY PRZED ZATRUDNIANIEM PRACOWNIKÓW
Opowieści o pracownikach wykorzystujących i okradających pracodawcę, których trzeba kontrolować na każdym kroku, sieją postrach wśród przedsiębiorców. W efekcie, przekładają oni decyzję o zatrudnieniu pracownika jak najdłużej. Na takich działaniach traci firma. Pomożemy Ci realnie podejść do kwestii zatrudnienia pracownika i pokażemy, że to krok w dobrą stronę. Choć decyzja ta, obarczona jest pewną odpowiedzialnością, to jest to jedyna droga do rozwoju Twojej firmy.
POZNASZ RÓŻNE FORMY ZATRUDNIENIA
Jednym z aspektów, które blokują przedsiębiorców w podjęciu decyzji o zatrudnieniu, jest obawa przed formalnościami związanymi z zatrudnieniem i dodatkowymi kosztami. W naszym poradniku, wskazujemy Ci inne formy zatrudnienia, niż popularna umowa o pracę.
DOWIESZ SIĘ, JAK DELEGOWAĆ ZADANIA
Zatrudnienie pracownika, to dopiero pierwszy krok. Przeważnie, wiedza w poradnikach kończy się właśnie na tym etapie. My uważamy, że to dopiero początek, dlatego chcemy pokazać Ci także, jak prawidłowo delegować zadania pracownikowi. Dowiesz się, jak odpowiednio dzielić zadania, aby wpłynąć na motywację pracowników. Poznasz także, różne etapy delegowania i dowiesz się, kiedy delegowanie zadań powinno łączyć się z delegowaniem uprawnień.
POZNASZ SPOSOBY NA ZWIĘKSZENIE MOTYWACJI I ZAANGAŻOWANIA PRACOWNIKÓW
W poradniku, przedstawiamy Ci trzy praktyczne narzędzia, które pomogą Ci w lepszym zrozumieniu kwestii wpływających na zaangażowanie pracownika. Pomogą Ci także odkryć, jakie są jego ukryte motywacje i dlaczego warto wziąć je pod uwagę. Dowiesz się, że nie zawsze najważniejsza jest kwestia finansowa, równie ważny jest także adekwatny rozwój kompetencji i poczucia bycia częścią czegoś większego.
Spis treści
- Wstęp
- Dlaczego ludzie decydują się na zakładanie firm?
- Dlaczego przedsiębiorcy przestają pracować efektywnie?
- Etapy rozwoju firmy według modelu Greinera
- Case study w oparciu o model Greinera
- Obawy przed zatrudnianiem pracowników
- Rozwiązania prawno-finansowe dotyczące zatrudniania pracowników
- 3 poziomy delegowania
- Piramida Maslowa w zarządzaniu
- Trójkąt dramatyczny Karpmana
- Trójkąt motywacji w zarządzaniu
- Zakończenie
Autorka
Justyna Broniecka
Przedsiębiorca, menadżer. Od prawie 10 lat właścicielka i twarz marki ZUS to nie MUS. Jej misją jest edukacja i uświadamianie klientów odnośnie systemu podatkowego Chce, aby przedsiębiorcy wiedzieli jakie są możliwości oraz z czym wiążą się poszczególne wybory. Przeszkoliła ponad 5 tys osób. Jest często zapraszana na konferencje, wykładowca w szkołach wyższych. Jej szkolenia i wystąpienia oceniane są jako praktyczne, użyteczne i ciekawe. Fanka logicznego myślenia oraz ułatwiania sobie życia.
Od prawie 10 lat członek międzynarodowej organizacji Toastmasters, gdzie doskonali swoje umiejętności przemawiania publicznego oraz zarządzania. Otrzymała tam najwyższy tytuł DTM (Distinguished Toastmaster). Prywatnie pasjonatka podróży, szczególnie do Afryki.
Z tej samej kategorii
ABC Spółki z o.o., Spółki komandytowej
Nasz poradnik pomoże Ci odpowiedzieć na pytanie, czy spółka z.o.o. bądź spółka komandytowa, to dobry wybór dla Ciebie. Wskaże Ci najważniejsze podobieństwa i różnice pomiędzy tymi dwoma formami prawnymi. Poszczególne punkty pomogą Ci upewnić się, że wybrałeś najlepszą formę bądź utwierdzą w decyzji o ewentualnej zmianie.
W tym zestawie znajdziesz:
- Książka “ABC Spółki z o.o., Spółki komandytowej”
oraz
- wzór uchwały o wynagrodzeniu dla zarządu w wersji edytowalnej
- wzór uchwały o powołaniu/odwołaniu członka zarządu w wersji edytowalnej
- wzór uchwały o zatwierdzeniu sprawozdania finansowego w wersji edytowalnej
Dzięki tym wzorom nie będziesz musiał zastanawiać się, co w takich uchwałach powinno się znaleźć, jak powinny one wyglądać, aby były zgodne z przepisami. Wystarczy, że dostosujesz je do swojej firmy.
- O książce
- Spis treści
- 145 stron
- Czego się dowiesz
- Autorka
- Data wydania: styczeń 2023
Deleguj zadania i ciesz się czasem
Najlepsze rozwiązania dla Twojego biznesu
Chcesz, aby Twoja firma zarabiała więcej pieniędzy, ale nie masz pomysłu jak poprawić jej efektywność?
Zapisz się już teraz do naszego nowego kursu online! Pokażemy Ci krok po kroku jak poprawić efektywność pracy Twojego zespołu, a umiejętności nabyte podczas kursu pozwolą Ci na zlokalizowanie i stworzenie najbardziej dochodowych obszarów oraz znaleźć takie miejsce w obecnej strukturze, które pozwolą na generowanie zdecydowanie większych zysków niż obecnie. To nie jest zwykłe szkolenie z zarządzania czasem. To szkolenie oparte na realnych, praktycznych i życiowych przykładach.