Deleguj zadania i ciesz się czasem
47.00zł w tym VAT
Nasz poradnik pomoże Ci zdobyć wiedzę, dzięki której świadomie będziesz delegować zadania pracownikom. Poznasz różne poziomy delegowania zadań i dowiesz się, kiedy należy je wprowadzać.
18
Osób ogląda ten produkt w tej chwili!
O książce
Delegowanie zadań nie jest proste, ale jest koniecznym krokiem do rozwoju firmy. Twoje moce przerobowe są ograniczone i chcąc wykonać wszystko samodzielnie, w pewnym momencie wpadniesz w błędne koło. Wykonując czynności, które mógłbyś zlecić komuś innemu, marnujesz czas, który mógłbyś poświęcić na rozwój.
Samo podjęcie decyzji o zatrudnieniu, to dopiero początek w drodze do sukcesu. Wielu przedsiębiorcom wydaje się, że kompetentny pracownik, który dostanie zadanie, będzie umiał je wykonać. Niewielu jednak wie, że delegować zadania trzeba umieć.
Nasz poradnik pomoże Ci zdobyć wiedzę, dzięki której świadomie będziesz delegować zadania pracownikom. Poznasz różne poziomy delegowania zadań i dowiesz się, kiedy należy je wprowadzać, stosując czynnik Z.
Dowiesz się, jak na podstawie obiektywnych i subiektywnych czynników, sprawdzić samodzielność danego pracownika. Pomoże Ci to, realnie spojrzeć na danego kandydata już na etapie rekrutacji do pracy.
Wiemy, że teoria jest ważna, ale jeszcze ważniejsza jest praktyka. Dlatego, w naszym podręczniku, umieściliśmy przydatne narzędzia, które możesz zastosować w swojej firmie. Pomogą Ci one w określeniu celów i priorytetów.
Osoby, które dopiero wchodzą w etap zarządzania ludźmi, przeważnie nie bardzo wiedzą, w jaki sposób powinni zachowywać się w stosunku do pracowników. Uważamy, że łączy się to bezpośrednio z umiejętnościami kierowniczymi, dlatego omówiliśmy także różne style kierowania. To podstawy wiedzy, które pomogą Ci wejść w rolę zarządzania podwładnymi. Wiedza ta, w połączeniu z modelem rozmowy delegującej, to solidne podstawy do mądrego delegowania zadań.
Dla kogo jest ta książka?
Jakie korzyści przyniesie Ci zakup poradnika?
DOWIESZ SIĘ, JAK DOPASOWAĆ ZADANIA DO POZIOMU ZAANGAŻOWANIA PRACOWNIKA
Oszacowanie odpowiedniego stopnia trudności delegowanych zadań, jest trudne. Jest też niezwykle istotne. Ma to duży wpływ na zaangażowanie danego pracownika lub jego brak. Po przeczytaniu naszego podręcznika, zyskasz praktyczną wiedzę, na temat tego jak dobierać zadania do stopnia zaangażowania pracownika. Poznasz też skuteczne narzędzie, które ułatwi Ci proces decyzyjny.
POZNASZ NARZĘDZIA, KTÓRE POMOGĄ CI WYZNACZAĆ CELE I ZARZĄDZAĆ PRIORYTETAMI
Wyznaczanie celów i priorytetów jest niezwykle istotne, do osiągania kolejnych etapów rozwoju przedsiębiorstwa. Wiemy, że nie jest to proste, dlatego omawiamy i udostępniamy Ci praktyczne narzędzia, które Ci w tym pomogą. Z ich pomocą nauczysz się odróżniać priorytety i skupiać się na nich.
POZNASZ RÓŻNE STYLE KIEROWANIA
Delegowanie zadań, to jeden z elementów zarządzania zasobami ludzkimi. Do prawidłowego funkcjonowania całej układanki, niezbędne jest prawidłowe kierowanie. Dowiesz się, jakie są style kierowania i do jakich konsekwencji prowadzi stosowanie ich.
POZNASZ NAJCZĘSTSZE PROBLEMY ZWIĄZANE Z DELEGOWANIEM ZADAŃ
Delegowanie zadań nie jest łatwe, szczególnie dla osób, które dopiero zaczynają wdrażać się w ten proces. Wiemy, że przedsiębiorcy często uważają, że wszystko zrobią najlepiej sami. Obawa przed oddelegowaniem części zadań wynika z kilku kwestii, które szczegółowo omówiliśmy. Dzięki temu poznasz najczęstsze rozterki, z którymi mierzysz się nie tylko Ty! Zobaczysz także kwestie delegowania, od strony pracownika.
Spis treści
- Wstęp
- Poziomy delegowania zadań
- Poziomy wie, potrafi, chce
- 5 poziomów delegowania
- Czynnik Z w rozwoju pracownika
- Koło samodzielności pracownika
- Narzędzia do wyznaczania priorytetów
- 5 etapów delegowania zadań
- Style kierowania
- Trójkąt dramatyczny Karpmana
- Model rozmowy delegującej
- Najczęstsze problemy w delegowaniu zadań
- Wady i zalety w delegowaniu
Autorka
Justyna Broniecka
Przedsiębiorca, menadżer. Od prawie 10 lat właścicielka i twarz marki ZUS to nie MUS. Jej misją jest edukacja i uświadamianie klientów odnośnie systemu podatkowego Chce, aby przedsiębiorcy wiedzieli jakie są możliwości oraz z czym wiążą się poszczególne wybory. Przeszkoliła ponad 5 tys osób. Jest często zapraszana na konferencje, wykładowca w szkołach wyższych. Jej szkolenia i wystąpienia oceniane są jako praktyczne, użyteczne i ciekawe. Fanka logicznego myślenia oraz ułatwiania sobie życia.
Od prawie 10 lat członek międzynarodowej organizacji Toastmasters, gdzie doskonali swoje umiejętności przemawiania publicznego oraz zarządzania. Otrzymała tam najwyższy tytuł DTM (Distinguished Toastmaster). Prywatnie pasjonatka podróży, szczególnie do Afryki.
Z tej samej kategorii
Vademecum spółki z o.o.
Uważasz, że prowadzenie spółki z o.o. jest trudne?
Sądzisz, że nie poradzisz sobie z codziennym zarządzaniem spółką?
Wyobrażasz sobie, że dokumentacja i formalności spółki nie są sprawą, z którą sobie dasz radę?
Prowadzenie spółki jest proste - sprawdź sam!
Vademecum spółki z.o.o. to kompleksowy poradnik, który poprowadzi Cię krok po kroku przez wszystkie etapy prowadzenia spółki. Poczujesz się, jakbyś miał niewidzialną pomoc, która prowadzi Cię za rękę.
W tym zestawie znajdziesz:
- Książka VADEMECUM Sp. z o.o.
oraz
- wzór uchwały o wynagrodzeniu dla zarządu w wersji edytowalnej
- wzór uchwały o powołaniu/odwołaniu członka zarządu w wersji edytowalnej
- wzór uchwały o zatwierdzeniu sprawozdania finansowego w wersji edytowalnej
Dzięki tym wzorom nie będziesz musiał zastanawiać się, co w takich uchwałach powinno się znaleźć, jak powinny one wyglądać, aby były zgodne z przepisami. Wystarczy, że dostosujesz je do swojej firmy.
- O książce
- Spis treści
- 263 stron
- Czego się dowiesz
- Autorka
- Data wydania: styczeń 2024
Prosta Spółka Akcyjna
Nasz poradnik przybliży Ci każdy aspekt związany z prostą spółką akcyjną. Poznasz szczegóły dotyczące założenia prostej spółki akcyjnej, jej prowadzenia i likwidacji. Dowiesz się, ile osób potrzebnych jest do założenia spółki i jakie role pełnią. Poznasz także obowiązki i odpowiedzialność osób na poszczególnych stanowiskach.
- O książce
- Spis treści
- 205 stron
- Czego się dowiesz
- Autorka
- Data wydania: styczeń 2023
Jak mądrze inwestować
Jak mądrze inwestować, czyli 20 sprawdzonych sposobów na Twoją emeryturę, to praktyczny poradnik, który pokaże Ci całą gamę modeli inwestycyjnych. Możemy śmiało powiedzieć i zagwarantować, że każdy kto chce pomnożyć swój kapitał, znajdzie tutaj coś dla siebie. Poszczególne pomysły, zróżnicowane są nie tylko pod względem ryzyka, ale także branży.
Porównaj pakiety
