Elementy zarządzania projektami w biznesie

47.00zł w tym VAT

PDF

To poradnik, w którym przedstawiamy różnorodne metody zarządzania projektami w biznesie, gotowe do zastosowania od zaraz

18 Osób ogląda ten produkt w tej chwili!

O książce

Poradnik wprowadzający elementy zarządzania projektami, to przede wszystkim praktyczna wiedza, którą od razu będziesz mógł zastosować w swoim przedsiębiorstwie. Uważamy, że planowanie i odpowiednia strategia są bardzo ważne w biznesie i choć często ulegają zmianie, należy je tworzyć. Dzięki temu wprowadzisz nie tylko większy porządek w swojej firmie, ale także zwiększysz wydajność pracy. 

Ta książka to nie kolejny zbiór teorii i różnych terminów związanych z zarządzaniem. Postawiliśmy na praktyczne wykorzystanie różnych metod. Podajemy różnorodne rozwiązania i przedstawiamy możliwości ich wdrożenia, a także ich największe zalety i wady. 

W poradniku przeszliśmy przez wszystkie etapy zarządzania projektami, szczegółowo je opisując i zwracając uwagę szczególnie na elementy sprawiające największe trudności.

Dla kogo przeznaczony jest poradnik?

  • Dla przedsiębiorców, którzy chcą wprowadzić zarządzanie projektami w swojej firmie
  • Dla właścicieli firm czy kierowników zespołu, którzy chcą poznać praktyczne porady dotyczące zarządzania projektami

Jakie korzyści przyniesie Ci zakup poradnika?

PRZEJDZIEMY WSPÓLNIE PRZEZ WSZYSTKIE ETAPY ZARZĄDZANIA PROJEKTEM

Wiele osób ma podstawy wiedzy, jednak nie do końca potrafi wykorzystać je w praktyce. Dlatego w naszym poradniku stawiamy na praktyczne podejście i przechodzimy wspólnie przez wszystkie etapy zarządzania projektami z ciekawymi przykładami i anegdotami. Bez trudnych reguł czy definicji. Dostajesz praktyczną wiedzę, którą od razu możesz wdrożyć w swojej firmie.

DOWIESZ SIĘ DLACZEGO PLANOWANIE JEST WAŻNE I JAKIE KORZYŚCI MOŻE CI PRZYNIEŚĆ

Przedsiębiorcy narzekają na zbyt małą ilość czasu i zbyt długą listę rzeczy do zrealizowania, dlatego większość traktuje zarządzanie projektami po macoszemu. Wydawać by się mogło, że wiele procesów nie potrzebuje planu do ich realizacji. Takie podejście, to błąd! Planowanie należy traktować jako sposób na optymalizację czasu i przygotowanie się na każdą ewentualność podczas realizacji danego projektu.

POZNASZ I NAUCZYSZ SIĘ WYKORZYSTYWAĆ NARZĘDZIA DO PLANOWANIA DZIAŁAŃ

Przedstawimy Ci proste narzędzia, dzięki którym przede wszystkim odpowiednio zaplanujesz swoje działania. Dzięki temu, nie będziesz mieć problemów ze spięciem projektu ze względu na zbyt krótką ilość czasu lub zbyt mały budżet. Planowanie działań przynosi jeszcze jedną korzyść - optymalizację czasową.

DOWIESZ SIĘ JAK OKREŚLIĆ RYZYKO ZWIĄZANE Z PROJEKTEM

Każde działanie niesie ze sobą pewne ryzyko. Nie oznacza to jednak, że musimy zaniechać jego realizacji. Zdecydowanie lepszym rozwiązaniem jest przygotowanie się na ewentualne niedogodności i odpowiednie zaplanowanie ryzyka. Jak to zrobić? Dowiesz się w naszym poradniku.

Spis treści

  1. Wstęp
  2. Faza planowania
  3. Harmonogramowanie
  4. Zarządzanie ryzykiem
  5. Zbieranie doświadczeń
  6. Faza kończenia projektu
  7. Zakończenie
Rozwiń spis treści
Autorka

Justyna Broniecka

Przedsiębiorca, menadżer. Od prawie 10 lat właścicielka i twarz marki ZUS to nie MUS. Jej misją jest edukacja i uświadamianie klientów odnośnie systemu podatkowego Chce, aby przedsiębiorcy wiedzieli jakie są możliwości oraz z czym wiążą się poszczególne wybory. Przeszkoliła ponad 5 tys osób. Jest często zapraszana na konferencje, wykładowca w szkołach wyższych. Jej szkolenia i wystąpienia oceniane są jako praktyczne, użyteczne i ciekawe. Fanka logicznego myślenia oraz ułatwiania sobie życia.

Od prawie 10 lat członek międzynarodowej organizacji Toastmasters, gdzie doskonali swoje umiejętności przemawiania publicznego oraz zarządzania. Otrzymała tam najwyższy tytuł DTM (Distinguished Toastmaster). Prywatnie pasjonatka podróży, szczególnie do Afryki.

Z tej samej kategorii

Vademecum spółki z o.o.

137.00zł – 147.00zł w tym VAT

Uważasz, że prowadzenie spółki z o.o. jest trudne?

Sądzisz, że nie poradzisz sobie z codziennym zarządzaniem spółką?

Wyobrażasz sobie, że dokumentacja i formalności spółki nie są sprawą, z którą sobie dasz radę?

Prowadzenie spółki jest proste - sprawdź sam!

Vademecum spółki z.o.o. to kompleksowy poradnik, który poprowadzi Cię krok po kroku przez wszystkie etapy prowadzenia spółki. Poczujesz się, jakbyś miał niewidzialną pomoc, która prowadzi Cię za rękę.

W tym zestawie znajdziesz:

  • Książka VADEMECUM Sp. z o.o.

oraz

  • wzór uchwały o wynagrodzeniu dla zarządu w wersji edytowalnej
  • wzór uchwały o powołaniu/odwołaniu członka zarządu w wersji edytowalnej
  • wzór uchwały o zatwierdzeniu sprawozdania finansowego w wersji edytowalnej

Dzięki tym wzorom nie będziesz musiał zastanawiać się, co w takich uchwałach powinno się znaleźć, jak powinny one wyglądać, aby były zgodne z przepisami. Wystarczy, że dostosujesz je do swojej firmy.

Wybierz opcje
Podgląd

ABC Spółki z o.o., Spółki komandytowej

97.00zł – 107.00zł w tym VAT

Nasz poradnik pomoże Ci odpowiedzieć na pytanie, czy spółka z.o.o. bądź spółka komandytowa, to dobry wybór dla Ciebie. Wskaże Ci najważniejsze podobieństwa i różnice pomiędzy tymi dwoma formami prawnymi. Poszczególne punkty pomogą Ci upewnić się, że wybrałeś najlepszą formę bądź utwierdzą w decyzji o ewentualnej zmianie.

W tym zestawie znajdziesz:

  • Książka “ABC Spółki z o.o., Spółki komandytowej”

oraz

  • wzór uchwały o wynagrodzeniu dla zarządu w wersji edytowalnej
  • wzór uchwały o powołaniu/odwołaniu członka zarządu w wersji edytowalnej
  • wzór uchwały o zatwierdzeniu sprawozdania finansowego w wersji edytowalnej

Dzięki tym wzorom nie będziesz musiał zastanawiać się, co w takich uchwałach powinno się znaleźć, jak powinny one wyglądać, aby były zgodne z przepisami. Wystarczy, że dostosujesz je do swojej firmy.

Wybierz opcje
Podgląd

Prosta Spółka Akcyjna

87.00zł w tym VAT

Nasz poradnik przybliży Ci każdy aspekt związany z prostą spółką akcyjną. Poznasz szczegóły dotyczące założenia prostej spółki akcyjnej, jej prowadzenia i likwidacji. Dowiesz się, ile osób potrzebnych jest do założenia spółki i jakie role pełnią. Poznasz także obowiązki i odpowiedzialność osób na poszczególnych stanowiskach.

Dodaj do koszyka
Podgląd

Umowa o dzieło w pytaniach i odpowiedziach

97.00zł w tym VAT

Umowa o dzieło w pytaniach i odpowiedziach, to niezwykle obszerny poradnik, który rozwieje wszystkie Twoje wątpliwości, na temat tej formy zatrudnienia. Po zapoznaniu się z jego treścią, nie będziesz mieć problemów ze zrozumieniem funkcjonowania tej formy zatrudnienia i z łatwością rozpoznasz szansę na jej zastosowanie w swojej działalności.

W tym zestawie znajdziesz:

  • Książka “Umowa o dzieło w pytaniach i odpowiedziach”

oraz

  • oświadczenie dla celów składkowo-podatkowych w wersji edytowalnej
  • rachunek do umowy o dzieło w wersji edytowalnej

Dzięki tym wzorom nie będziesz musiał zastanawiać się, co w takich uchwałach powinno się znaleźć, jak powinny one wyglądać, aby były zgodne z przepisami. Wystarczy, że dostosujesz je do swojej firmy.

Dodaj do koszyka
Podgląd

Samochód w firmie

77.00zł w tym VAT
“Samochód w firmie” to kompleksowe kompendium wiedzy, która przyda się każdemu przedsiębiorcy, który posiada samochód lub planuje jego zakup.
Dodaj do koszyka
Podgląd

    Inni klienci kupili również