Jak motywować pracowników

47.00 w tym VAT

PDF

W tym poradniku znajdziesz podstawy różnych teorii z zakresu zarządzania ludźmi, przedstawione na ciekawych przykładach. To przystępna wiedza, którą z pewnością wykorzystasz w praktyce.

16 Osób ogląda ten produkt w tej chwili!

O książce

Pozyskanie dobrego pracownika, to zarówno radość jak i obawa. Sam fakt zatrudnienia go, nie oznacza jego utrzymania na dłużej. Wykwalifikowani i kompetentni pracownicy w dzisiejszych czasach bardzo się cenią, a ich motywacją nie są jedynie pieniądze. Poszukują oni czegoś więcej. Wiemy, że kolejne rekrutacje to prawdziwa zmora i marnotrawstwo nie tylko funduszu, ale także czasu potrzebnego na sam proces wyboru i wdrożenie nowej osoby. 

W poradniku zawarliśmy ogrom wiedzy dotyczącej motywowania pracowników. Staramy się nieco odczarować stare narzędzia, które być może kojarzysz ze studiów czy innych nudnych wykładów. Przedstawiamy je w jasny i przystępny sposób i wskazujemy, jak można je dostosować do obecnych czasów. 

Z książki dowiesz się także, jak odpowiednio delegować zadania pracownikom i dobierać ich poziom trudności do ich kompetencji. Wbrew pozorom, zadanie nie może być ani zbyt łatwe, ani zbyt trudne. Pokażemy Ci, dlaczego ma to ogromny wpływ na motywację pracownika i jak możesz sprawić, aby była ona większa. 

Pokażemy ci także, jak być prawdziwym liderem, za którym chcą podążać tłumy. Tytuł kierownika i władza nie są odpowiednimi wyznacznikami. Podążając za prostymi wskazówkami, staniesz się liderem, którego pracownicy chcą słuchać z wyboru, a nie z przymusu. 

Przebrniemy także wspólnie przez różne style kierowania i role w zespole. Pomoże Ci to określić jakim kierownikiem jesteś lub wybrać jakim chciałbyś być.

Dla kogo przeznaczony jest poradnik?

  • Dla przedsiębiorców, którzy chcą pracować ze zmotywowanym zespołem
  • Dla właścicieli firm czy kierowników zespołu, którzy chcą nauczyć się jak być liderem
  • Dla osób, które chcą zdefiniować swój styl kierowania

Jakie korzyści przyniesie Ci zakup poradnika?

NAUCZYSZ SIĘ ROZMAWIAĆ Z PRACOWNIKAMI

Kierownik musi umieć odpowiednio pochwalić pracownika, ale także wskazać, jakie błędy popełnił. Dla wielu osób jest to ciężki temat, szczególnie jeśli chodzi o błędy. W większości, kierownicy starają się w ogóle nie poruszać takich tematów, albo robią wszystko aby dana osoba sama zauważyła, że coś jest nie tak. To żaden sposób! Podpowiadamy, jak odbyć taką rozmowę z pracownikiem, aby podnieść jego motywację, a nie zupełnie go stłamsić.

DOWIESZ SIĘ, JAK ODPOWIEDNIO DOBRAĆ DELEGOWANE ZADANIA

Przydzielanie zadań wcale nie jest proste. Musisz dobrze poznać swojego pracownika, aby ocenić czy jest on gotowy na dany poziom delegowania. Z poradnika dowiesz się, jakie są poziomy delegowania zadań, a także jak dobierać zadania do danego pracownika i jak wpływa to na jego motywację.

POZNASZ PODSTAWOWE ZASADY LEADERSHIPU

Bycie kierownikiem to nie tylko tytuł, który budzi grozę. No dobra, czasami tak jest. Ale głęboko wierzymy w to, że większość przedsiębiorców pragnie być liderem, a nie tylko groźnym szefem, którego pracownicy obgadują na tajnej grupie. Podpowiemy Ci, jakie działania możesz wdrożyć, aby być osobą, za którą chcą podążać tłumy!

POZNASZ RÓŻNE NARZĘDZIA POMAGAJĄCE W ZARZĄDZANIU MOTYWACJĄ PRACOWNIKÓW

Pracownicy dzisiejszych czasów, to nie jest łatwy orzech do zgryzienia. Szczególnie osoby z młodego pokolenia. Na ich motywację ma wpływ wiele rzeczy, a pieniądze wcale nie są tym najistotniejszym czynnikiem. Tak, są ważne, jednak mnogość ciekawych ofert pracy, pozwala przenieść rozważania na poziom korzyści dodatkowych. Pokażemy Ci, jak odpowiednio zarządzać motywacją pracownika, aby nie myślał on o zwolnieniu i był zadowolony z pracy.

Spis treści

  1. Wstęp
  2. Podstawy motywacji pracowników
  3. Trójkąt dramatyczny Karpmana
  4. Piramida Maslowa w zarządzaniu
  5. Teoria X i Y
  6. Poziomy wie, potrafi, chce
  7. Czynnik Z w rozwoju pracownika
  8. 5 poziomów przywództwa 15
  9. 6 zasad leadership’u
  10. Style kierowania
  11. Udzielanie informacji zwrotnej
  12. Role zespołowe
Autorka

Justyna Broniecka

Przedsiębiorca, menadżer. Od prawie 10 lat właścicielka i twarz marki ZUS to nie MUS. Jej misją jest edukacja i uświadamianie klientów odnośnie systemu podatkowego Chce, aby przedsiębiorcy wiedzieli jakie są możliwości oraz z czym wiążą się poszczególne wybory. Przeszkoliła ponad 5 tys osób. Jest często zapraszana na konferencje, wykładowca w szkołach wyższych. Jej szkolenia i wystąpienia oceniane są jako praktyczne, użyteczne i ciekawe. Fanka logicznego myślenia oraz ułatwiania sobie życia.

Od prawie 10 lat członek międzynarodowej organizacji Toastmasters, gdzie doskonali swoje umiejętności przemawiania publicznego oraz zarządzania. Otrzymała tam najwyższy tytuł DTM (Distinguished Toastmaster). Prywatnie pasjonatka podróży, szczególnie do Afryki.

Z tej samej kategorii

Inni klienci kupili również