Vademecum spółki z o.o.
67.00zł w tym VAT
Wersja elektroniczna książki PDF.
Vademecum spółki z.o.o. to kompleksowy poradnik, który poprowadzi Cię krok po kroku przez wszystkie etapy prowadzenia spółki. Poczujesz się, jakbyś miał niewidzialną pomoc, która prowadzi Cię za rękę.
W tym zestawie znajdziesz:
- Książka VADEMECUM Sp. z o.o.
oraz
- wzór uchwały o wynagrodzeniu dla zarządu w wersji edytowalnej
- wzór uchwały o powołaniu/odwołaniu członka zarządu w wersji edytowalnej
- wzór uchwały o zatwierdzeniu sprawozdania finansowego w wersji edytowalnej
Dzięki tym wzorom nie będziesz musiał zastanawiać się, co w takich uchwałach powinno się znaleźć, jak powinny one wyglądać, aby były zgodne z przepisami. Wystarczy, że dostosujesz je do swojej firmy.
14
Osób ogląda ten produkt w tej chwili!
O książce
Dzięki naszemu poradnikowi rozwiejesz swoje wątpliwości i utwierdzisz się w przekonaniu, że warto prowadzić spółkę z o.o.. Przekonasz się, że jej prowadzenie jest niemal tak samo proste jak jednoosobowej działalności gospodarczej. Poznasz także sposoby na optymalizację prowadzonej działalności i dowiesz się jak płacić niższe podatki.
Poradnik pokaże Ci obie możliwości założenia spółki. Zarówno w ten tradycyjny sposób u notariusza jak i przez internet.
Vademecum spółki poprowadzi Cię przez wszystkie etapy: od założenia spółki po jej likwidację. W przypadku konieczności zmiany planów otrzymasz proste wskazówki jak zrobić to mądrze. Poznasz możliwości takie jak: zawieszenie działalności spółki, likwidacja czy ogłoszenie upadłości.
W załącznikach do Vademecum otrzymasz praktyczną checklistę, która pomoże Ci zachować porządek podczas załatwiania formalności związanych ze spółką, a także wzory podstawowych pism.
Dla kogo jest przeznaczone Vademecum?
Jakie korzyści przyniesie Ci zakup Vademecum spółki?
BĘDZIESZ MIEĆ PEWNOŚĆ, ŻE DOPILNUJESZ WSZYSTKICH FORMALNOŚCI
Założenie spółki to dopiero początek maratonu formalności jaki Cię czeka. Można się pogubić w terminach czy niezbędnych deklaracjach. Mając u boku Vademecum będziesz mieć pewność, że żaden krok nie został pominięty, a każdy wniosek zostanie wypełniony jak należy. Zakup Vademecum to sposób na uniknięcie stresujących sytuacji.
OSZCZĘDZISZ BLISKO LUB NAWET PONAD 20 000 ROCZNIE
Zastanawiasz się jak to możliwe? To proste! Prowadząc spółkę nie musisz płacić obowiązkowej składki ZUS, co oznacza, że miesięcznie oszczędzisz ponad 1500 zł.
DOWIESZ SIĘ JAK PROWADZIĆ SPÓŁKĘ I JEDNOCZEŚNIE ZOPTYMALIZOWAĆ JEJ KOSZTY
Istnieje wiele legalnych sposobów na racjonalizację wydatków związanych z opodatkowaniem spółki. W Vademecum poznasz je wszystkie, dzięki czemu zmniejszysz swój podatek dochodowy. W niektórych przypadkach to oszczędności sięgające nawet kilkudziesięciu tysięcy złotych.
UNIKNIESZ WIELU KOSZTOWNYCH BŁĘDÓW
Osoby, które po raz pierwszy zakładają spółkę, mogą nieświadomie popełnić błędy, które w przyszłości mogą sporo kosztować. Dzięki Vademecum nie tylko zdobędziesz wiedzę. Poradnik poprowadzi Cię krok po kroku przez założenie i późniejsze prowadzenie spółki.
Spis treści
Wstęp
1. Dlaczego spółka z o.o. może być rozwiązaniem dla mnie?
2. Dlaczego spółka z o.o. jest lepsza od jednoosobowej działalności gospodarczej?
2.1. Ograniczona odpowiedzialność
2.2. Nieskończona liczba firm
2.3. Spadki /sukcesja
2.4. Elastyczność (sprzedaż udziałów)
2.5. Więcej możliwości racjonalizacji wydatków na budżet Państwa
2.6. Pełna księgowość
2.7. Konieczność składania sprawozdań finansowych
2.8. Umowa spółki oraz jej zmiany
2.9. Oddzielenie majątków
2.10. Trudniejsze zarządzanie przepływem gotówki
2.11. Wieloosobowa
3. Ilu osób potrzeba do założenia spółki z o.o.? Role w spółce z o.o.
3.1. Wspólnicy (Zgromadzenie wspólników)
3.2. Zarząd
3.3. Prokurent
3.4. Rada Nadzorcza/Komisja Rewizyjna
3.5. Jak wygląda schemat spółki z o.o.?
4. Jakie obowiązki ma zarząd spółki?
5. Jakie obowiązki mają wspólnicy spółki?
6. Jaka jest odpowiedzialność zarządu w spółce z o.o.?
7. Co to jest upadłość gospodarcza?
7.1. Kto może ogłosić upadłość?
7.2. Jak definiować stan niewypłacalności?
7.3. Jak definiować okres 3 miesięcy niewypłacalności?
8. Jaka jest odpowiedzialność wspólników w spółce z o.o.?
9. Jak założyć spółkę?
9.1. Spółka internetowa – na czym to polega
9.2. Proces zakładania spółki przez internet:
9.3. Spółka zakładana tradycyjnie – poszczególne kroki
9.4. Procedura zakładania spółki drogą tradycyjną
10. Aspekty godne szczególnej uwagi podczas zakładania spółki
10.1. Numery PKD
10.2. Księgowość
10.3. Nazwa spółki
10.4. Wybór członków zarządu
10.5. Kapitał zakładowy
10.6. Siedziba spółki
10.7. Konto bankowe
10.8. Koszty rejestracji spółki
11. Co to jest umowa spółki?
11.1. Obowiązkowe elementy umowy spółki:
11.2. Postanowienia dodatkowe, które warto zawrzeć w umowie spółki z o.o.:
12. Jak zatrudnić zarząd i wspólników w spółce?
12.1. Umowa o pracę dla wspólnika lub członka zarządu
12.2. Umowa zlecenie dla wspólnika lub członka zarządu
12.3. Wynagrodzenie za pełnienie funkcji członka zarządu
12.4. Dywidenda dla wspólnika
12.5. Wynagrodzenie za pracę dla wspólnika
12.6. Czy zamieniać wynagrodzenie dla zarządu na wynagrodzenie dla wspólników?
12.7. ZUS od zatrudnienia zarządu oraz wspólników
13. Podatek dochodowy spółek z o.o.
13.1. Stawki podatku dochodowego
13.2. Kiedy tzw. mały podatnik nie może skorzystać z niskiego (9%) podatku CIT?
13.3. Definicja małego i dużego podatnika
13.4. Jak ustalić moment przejścia na „duży” CIT
14. CIT estoński w Polsce
14.1. Podstawowe założenia
14.2. Kto może skorzystać z CIT-u estońskiego
14.3. Kto nie może skorzystać z CIT-u estońskiego
14.4. Kto jest zobowiązany do reinwestowania części dochodu
14.5. Opodatkowanie firm wg CIT-u estońskiego
14.6. Przykładowe obliczenia
14.7. Jak przejść na CIT estoński?
14.8. Korekta wstępna przy CIT estońskim
14.9. Podatek obrotowy
15. W jaki sposób w spółce oblicza się przychody i koszty?
15.1. Co to jest przychód w spółce z o.o.?
15.2. Co to jest koszt w spółce z o.o.?
16. W jaki sposób oszacować wynik finansowy za dany miesiąc?
17. Sposoby na racjonalizację wydatków związanych z opodatkowaniem
17.1. Wynagrodzenie za pełnienie funkcji członka zarządu
17.2. Delegacja
17.3. Umowa o dzieło
17.4. Umowa zlecenie
17.5. Wynajem sprzętu
17.6. Ryczałt od przychodów z wynajmu mieszkań
17.7. Faktura do własnej spółki
17.8. Faktura wystawiana przez członka zarządu
17.9. Faktura wystawiana przez wspólnika
17.10. Licencja
17.11. Wypłata dla wspólnika za wykonywanie pracy
17.12. Ukryta dywidenda
18. Podatek VAT
18.1. Czy spółka zawsze musi być VAT-owcem?
18.2. Kiedy trzeba zgłosić się do VAT?
18.3. Lista działalności podlegającym obowiązkowo podatkowi VAT:
18.4. Kiedy przysługuje zwolnienie z VAT?
18.5. Czy można dostać NIP do rozliczeń UE bez zgłaszania się do VAT?
18.6. Jak wygląda procedura zgłaszania się do VAT?
19. Kasa fiskalna
19.1. Kiedy możliwe jest zwolnienie z obowiązku posiadania kasy fiskalnej?
19.2. Kto jest zobowiązany posiadać kasę fiskalną?
19.3. Jaka jest procedura rejestracji kasy fiskalnej?
19.4. Jak na co dzień korzystać z kasy fiskalnej?
19.5. Jak uzyskać zwrot za kasę fiskalną z urzędu skarbowego?
19.6. Jak mam ewidencjonować przychody, w przypadku gdy jestem zwolniony z kasy fiskalnej?
19.7. Jakie zmiany wprowadza Nowy Ład?
20. Podatek PCC w spółce
20.1. Sprawy dotyczące kapitału zakładowego
20.2. Sprzedaż/zakup udziałów
20.3. Pożyczka
21. Sprzedaż/zakup spółki
21.1. Jak wycenić udziały?
21.2. Jak rozliczyć się z urzędem skarbowym?
21.3. Komu mogę sprzedać udziały?
21.4. Jak wygląda procedura sprzedaży udziałów?
22. Dokapitalizowanie spółki
22.1. Umowa pożyczki
22.2. Opłacanie FV z prywatnej gotówki
22.3. Podniesienie kapitału
23. Likwidacja spółki
23.1. Przyczyny rozwiązania spółki
23.2. Otwarcie likwidacji
23.3. Zamknięcie likwidacji
24. Zawieszenie działalności spółki
24.1. Zawieszenie spółki prawa handlowego
24.2. ZUS a zawieszenie spółki prawa handlowego
24.3. Obowiązki zawieszającego działalność
24.4. Podatek VAT a zawieszenie spółki prawa handlowego
24.5. Podatek PIT i CIT
24.6. Wznowienie działalności
25. Wniosek o upadłość
26. Jak z działalności gospodarczej zrobić spółkę z ograniczoną odpowiedzialnością
26.1. Otworzenie spółki, zamknięcie działalności
26.2. Sprzedaż zorganizowanej części przedsiębiorstwa (ZPC)
26.3. Przekształcenie
27. Najczęściej zadawane pytania
27.1. W jaki sposób zapewnię sobie ubezpieczenie zdrowotne?
27.2. Czy mogę założyć spółkę z żoną/mężem
27.3. W jaki sposób chronić majątek, jeżeli zarząd i wspólnicy to osoby z rodziny
27.4. Kiedy opłaca się przejść na spółkę z o.o.
27.5. Zalety spółki z o.o.
27.6. Wady spółki z o.o.
27.7. W jaki sposób spółka pomoże mi lepiej kontrolować przepływy finansowe
27.8. Czy spółka może działać bez pracowników
27.9. O co chodzi z tym Rejestrem Beneficjentów rzeczywistych
27.10. Czy lepiej się przekształcić, czy założyć nową spółkę
27.11. Z jakimi kontrolami muszę się liczyć, prowadząc spółkę z o.o.
27.12. Czy spółka musi być VAT-owcem?
27.13. Czy firmę z kapitałem 5 tys. ktoś traktuje poważnie?
27.14. Jak mogę wyciągać pieniądze ze spółki bez podwójnego opodatkowania?
27.15. Dlaczego księgowość jest taka droga?
27.16. Na co zwrócić uwagę, wybierając usługi księgowe?
27.17. Czy pełna księgowość prowadzona samodzielnie to dobry pomysł?
28. Spółka komandytowa – podstawowe informacje
29. Podsumowanie
30. ZAŁĄCZNIKI
30.1. Check lista – zakładanie spółki przez internet
30.2. Check lista – zakładanie spółki drogą klasyczną
30.3. Uchwała wspólników o wynagrodzeniu dla zarządu – wzór
30.4. Uchwała wspólników zatwierdzająca sprawozdanie finansowe – wzór
30.5. Artykuł 43 ustawy o VAT
Autorka
Justyna Broniecka
Przedsiębiorca, menadżer. Od prawie 10 lat właścicielka i twarz marki ZUS to nie MUS. Jej misją jest edukacja i uświadamianie klientów odnośnie systemu podatkowego Chce, aby przedsiębiorcy wiedzieli jakie są możliwości oraz z czym wiążą się poszczególne wybory. Przeszkoliła ponad 5 tys osób. Jest często zapraszana na konferencje, wykładowca w szkołach wyższych. Jej szkolenia i wystąpienia oceniane są jako praktyczne, użyteczne i ciekawe. Fanka logicznego myślenia oraz ułatwiania sobie życia.
Od prawie 10 lat członek międzynarodowej organizacji Toastmasters, gdzie doskonali swoje umiejętności przemawiania publicznego oraz zarządzania. Otrzymała tam najwyższy tytuł DTM (Distinguished Toastmaster). Prywatnie pasjonatka podróży, szczególnie do Afryki.