Zatrudnianie i zarządzanie pracownikami
Zatrudnianie i zarządzanie pracownikami – buduj zgrany i efektywny zespół
Dobrze dobrany i zmotywowany zespół to klucz do sukcesu każdej firmy. W naszej kategorii znajdziesz kompleksowe rozwiązania, które pomogą Ci w procesie zatrudniania, zarządzania i motywowania pracowników. Oferujemy konsultacje indywidualne i poradniki oraz dostęp do obszernej akademii wiedzy. Z nami zyskasz pewność, że Twoja firma zatrudnia najlepszych pracowników i efektywnie nimi zarządza.
Dlaczego warto wybrać nasze produkty?
- Praktyczna wiedza: Zdobądź umiejętności, które możesz od razu zastosować w swoim biznesie.
- Kompleksowe rozwiązania: Znajdź wszystko, czego potrzebujesz do zarządzania zespołem.
- Eksperckie wsparcie: Nasi specjaliści są do Twojej dyspozycji, oferując doradztwo i wsparcie.
Zbuduj zgrany i efektywny zespół dzięki naszym produktom!
Akademia BizPRO (1 miesiąc)
Twoja społeczność biznesowa i wsparcie ekspertów
Czy prowadząc firmę często czujesz się samotny? Masz pytanie – ale nie bardzo masz komu je zadać? Potrzebujesz kogoś z kim możesz skonsultować to co mówi Ci Twoja księgowość? A możesz lubisz mieć rękę na pulsie w kontekście nowinek biznesowych?
Mam dla Ciebie idealne rozwiązanie!
Akademia BizPRO (12 miesięcy)
Twoja społeczność biznesowa i wsparcie ekspertów
Czy prowadząc firmę często czujesz się samotny? Masz pytanie – ale nie bardzo masz komu je zadać? Potrzebujesz kogoś z kim możesz skonsultować to co mówi Ci Twoja księgowość? A możesz lubisz mieć rękę na pulsie w kontekście nowinek biznesowych?
Mam dla Ciebie idealne rozwiązanie!
Akademia BizPRO (6 miesięcy)
Twoja społeczność biznesowa i wsparcie ekspertów
Czy prowadząc firmę często czujesz się samotny? Masz pytanie – ale nie bardzo masz komu je zadać? Potrzebujesz kogoś z kim możesz skonsultować to co mówi Ci Twoja księgowość? A możesz lubisz mieć rękę na pulsie w kontekście nowinek biznesowych?
Mam dla Ciebie idealne rozwiązanie!
Co mogę wrzucić w koszty firmy? Praktyczny przewodnik po efektywnym zarządzaniu finansami
- O książce
- Spis treści
- 240 stron
- Czego się dowiesz
- Autor
- Data wydania: styczeń 2025
Umowa o dzieło w pytaniach i odpowiedziach
Umowa o dzieło w pytaniach i odpowiedziach, to niezwykle obszerny poradnik, który rozwieje wszystkie Twoje wątpliwości, na temat tej formy zatrudnienia. Po zapoznaniu się z jego treścią, nie będziesz mieć problemów ze zrozumieniem funkcjonowania tej formy zatrudnienia i z łatwością rozpoznasz szansę na jej zastosowanie w swojej działalności.
W tym zestawie znajdziesz:
- Książka “Umowa o dzieło w pytaniach i odpowiedziach”
oraz
- oświadczenie dla celów składkowo-podatkowych w wersji edytowalnej
- rachunek do umowy o dzieło w wersji edytowalnej
Dzięki tym wzorom nie będziesz musiał zastanawiać się, co w takich uchwałach powinno się znaleźć, jak powinny one wyglądać, aby były zgodne z przepisami. Wystarczy, że dostosujesz je do swojej firmy.
- O książce
- Spis treści
- 153 stron
- Czego się dowiesz
- Autorka
- Data wydania: luty 2024
Indywidualne konsultacje biznesowe 60min
Konsultacje biznesowe to spotkania online, podczas których przekażę Ci praktyczną wiedzę, którą będziesz mógł przekuć w działanie w swojej firmie. Możemy rozwiązać konkretny problem lub skupić się na znalezieniu nowej drogi dla Twojej firmy. Mogę także przedstawić Ci zupełne podstawy w praktyczny sposób i odpowiedzieć na nurtujące Cię pytania.
W tym zestawie znajdziesz:
- 60 minutowe konsultacje online
oraz
- wzór uchwały o wynagrodzeniu dla zarządu w wersji edytowalnej
- wzór uchwały o powołaniu/odwołaniu członka zarządu w wersji edytowalnej
- wzór uchwały o zatwierdzeniu sprawozdania finansowego w wersji edytowalnej
Dzięki tym wzorom nie będziesz musiał zastanawiać się, co w takich uchwałach powinno się znaleźć, jak powinny one wyglądać, aby były zgodne z przepisami. Wystarczy, że dostosujesz je do swojej firmy.
Indywidualne konsultacje biznesowe 30min
Nasze konsultacje powstały po to, aby dać Ci konkretne wyjaśnienia, co do których nie będziesz mieć wątpliwości. Na indywidualnym spotkaniu będziesz mógł skonfrontować swój przypadek z aktualną wiedzą eksperta.
W tym zestawie znajdziesz:
- 30 minutowe konsultacje online
oraz
- wzór uchwały o wynagrodzeniu dla zarządu w wersji edytowalnej
- wzór uchwały o powołaniu/odwołaniu członka zarządu w wersji edytowalnej
- wzór uchwały o zatwierdzeniu sprawozdania finansowego w wersji edytowalnej
Dzięki tym wzorom nie będziesz musiał zastanawiać się, co w takich uchwałach powinno się znaleźć, jak powinny one wyglądać, aby były zgodne z przepisami. Wystarczy, że dostosujesz je do swojej firmy.
Jak zatrudniać pracowników. Aspekty formalne. Poradnik dla przedsiębiorców.
Jest to książka, dzięki której dowiesz się, dlaczego przedsiębiorcy na pewnym etapie prowadzenia firmy, przestają pracować efektywnie i dlaczego tak ważna jest umiejętność delegowania zadań, jakie masz możliwości wyboru firm zatrudnienia i jak motywować pracowników.
- O książce
- Spis treści
- 169 stron
- Czego się dowiesz
- Autorzy
- Data wydania: luty 2024
Deleguj zadania i ciesz się czasem
Jak motywować pracowników
Zatrudnianie i zarządzanie pracownikami - Twoje centrum wsparcia HR
W naszej kategorii znajdziesz szeroki wybór produktów, które pomogą Ci w procesie zatrudniania i zarządzania pracownikami.
Zatrudnianie pracowników
- Jak zatrudniać pracowników - aspekty formalne: Poradnik dla pracodawców, którzy chcą zatrudniać pracowników zgodnie z przepisami.
- Umowa o dzieło w pytaniach i odpowiedziach: Praktyczny poradnik na temat umów o dzieło, zawierający odpowiedzi na najczęściej zadawane pytania.
Zarządzanie i motywowanie zespołu
- Deleguj zadania i ciesz się czasem: Poradnik na temat efektywnego delegowania zadań i zarządzania czasem.
- Jak motywować pracowników: Praktyczne wskazówki i techniki motywowania pracowników.
- Akademia BIZPRO 1 miesiąc/6 miesięcy: Dostęp do obszernej bazy wiedzy i narzędzi, oraz wsparcie ekspertów.
Indywidualne wsparcie
- Konsultacje indywidualne 30 min/60 min: Indywidualne konsultacje z naszym ekspertem, który pomoże Ci rozwiązać problemy i osiągnąć cele.
Kluczowe korzyści
- Efektywne zatrudnianie: Znajdź najlepszych pracowników dla swojej firmy.
- Sprawne zarządzanie zespołem: Zbuduj zgrany i zmotywowany zespół.
- Rozwój kompetencji pracowników: Inwestuj w rozwój swoich pracowników.
- Wsparcie ekspertów: Uzyskaj pomoc i doradztwo od specjalistów.
FAQ:
- Jakie są kluczowe aspekty procesu rekrutacji?
- Określenie potrzeb, publikacja ogłoszenia, selekcja kandydatów, rozmowa kwalifikacyjna.
- Jakie są skuteczne metody motywowania pracowników?
- Docenianie, nagradzanie, rozwój, atmosfera pracy.
- Jakie są korzyści z delegowania zadań?
- Oszczędność czasu, rozwój pracowników, zwiększenie efektywności, rozwój firmy.