Deleguj zadania i ciesz się czasem

47.00 w tym VAT

O książce

Zatrudnianie pracowników dla wielu przedsiębiorców kojarzy się w większą swobodą. Ale okazuje się, że szczególnie przy zatrudnianiu tych pierwszych popełniamy tak dużo błędów, że wydaje nam się, że pracownicy to tylko problemy. A przecież nie powinno tak być.

DLA KOGO:

Poradnik przeznaczony jest dla osób, które chcą lepiej i skuteczniej delegować zadania w taki sposób, aby były one wykonywane poprawnie. Szczególnie przydatny dla osób, które zaczęły zatrudniać i nie czują, aby obecnie ich to mocno wspierało.

czego się dowiesz?

^

jak dopasowywać zadania do poziomu zaangażowania pracownika

^

w jaki sposób Twój styl komunikacji i zarządzania wpływa na poprawność realizacji zadań

^

uświadomisz się, jak przebiega rozwój pracownika w Twojej firmie i na co jest gotowy w poszczególnych fazach rozwoju

^

sprawdzisz, kiedy pracownika można uznać, za samodzielnego

^

poznasz narzędzia, które pozwolą Ci w łatwy sposób zarządzać priorytetami

^

nauczysz się przygotowywać do rozmowy związanej z delegowaniem zadań

^

poznasz narzędzia, dzięki którym będziesz mógł skutecznie podejmować tzw. trudne decyzje

Spis Treści

 

  1. Wstęp
  2. Poziomy delegowania zadań
  3. Poziomy wie, potrafi, chce
  4. 5 poziomów delegowania
  5. Czynnik Z w rozwoju pracownika
  6. Koło samodzielności pracownika
  7. Narzędzia do wyznaczania priorytetów
  8. 5 etapów delegowania zadań
  9. Style kierowania
  10. Trójkąt dramatyczny Karpmana
  11. Model rozmowy delegującej
  12. Najczęstsze problemy w delegowaniu zadań
  13. Wady i zalety w delegowaniu

Rozdziałów

Strony

o Autorce

j

Justyna Broniecka

Przedsiębiorca, menadżer. Od prawie 10 lat właścicielka i twarz marki ZUS to nie MUS. Jej misją jest edukacja i uświadamianie klientów odnośnie systemu podatkowego Chce, aby przedsiębiorcy wiedzieli jakie są możliwości oraz z czym wiążą się poszczególne wybory. Przeszkoliła ponad 5 tys osób. Jest często zapraszana na konferencje, wykładowca w szkołach wyższych. Jej szkolenia i wystąpienia oceniane są jako praktyczne, użyteczne i ciekawe. Fanka logicznego myślenia oraz ułatwiania sobie życia.

Od prawie 10 lat członek międzynarodowej organizacji Toastmasters, gdzie doskonali swoje umiejętności przemawiania publicznego oraz zarządzania. Otrzymała tam najwyższy tytuł DTM (Distinguished Toastmaster). Prywatnie pasjonatka podróży, szczególnie do Afryki.

firma bez zusu

Pobierz bezpłatny poradnik

7 sposobów na obniżenie kosztów w Twojej firmie

Super! Teraz sprawdź podany adres e-mail i odbierz poradnik.