Jak motywować pracowników
47.00zł w tym VAT
Znajdziesz tu informacje o narzędziach do pracy z ludźmi, jak używać, jak sobie z nimi radzić. E-book odpowiada na pytania
- w jaki sposób nie wchodzić w rolę policjantów, katów i inne nie wzorce
- jak wykorzystać najstarszą teorię motywacji – czyli Piramidę Maslowa
- jak rozwija się pracowników i jak możesz mu w tym pomóc
- jakim liderem jesteś dziś, a jaki chcesz być
- w jaki sposób udzielać informacji zwrotnych
- dlaczego role zespołowe mają tam ogromny wpływ na sukces Twojego zespołu
10
Osób ogląda ten produkt w tej chwili!
O książce
Często słyszę, że pracownicy są niewdzięczni, że nie doceniają tego co oferują im przedsiębiorcy. Okazuje się, że w wielu wypadkach to przedsiębiorcy niekoniecznie poprawnie ustawili równowagę pomiędzy swoimi oczekiwaniami, a oczekiwaniami pracowników.
DLA KOGO:
Poradnik przeznaczony jest dla osób, które potrzebują wsparcia w zakresie budowania motywacji pracowników i całych zespołów. Dzięki niemu podniesiesz morale w swoim zespole i zrozumiesz mechanizmy jakie rządzą motywacją pracowników.
CZEGO SIĘ DOWIESZ?
dowiesz się, na jakie aspekty musisz zwrócić uwagę, aby Twój zespół czuł się doceniony
nauczysz się dzielić zadania z uwagi na doświadczenie i gotowość poszczególnych pracowników
dowiesz się, na jakim poziomie przywództwa jesteś i co zrobić, aby być jeszcze lepszym i skuteczniejszym szefem
poznasz zasady planowania spotkań grupowych oraz czynniki jakie wpływają na efektywność spotkań
dowiesz się, w jaki sposób rozmawiać z pracownikami indywidualnie ( zarówno motywująco jak i dyscyplinująco)
Spis treści
- Wstęp
- Podstawy motywacji pracowników
- Trójkąt dramatyczny Karpmana
- Piramida Maslowa w zarządzaniu
- Teoria X i Y
- Poziomy wie, potrafi, chce
- Czynnik Z w rozwoju pracownika
- 5 poziomów przywództwa 15
- 6 zasad leadership’u
- Style kierowania
- Udzielanie informacji zwrotnej
- Role zespołowe
- Appendix 27
Autorka
Justyna Broniecka
Przedsiębiorca, menadżer. Od prawie 10 lat właścicielka i twarz marki ZUS to nie MUS. Jej misją jest edukacja i uświadamianie klientów odnośnie systemu podatkowego Chce, aby przedsiębiorcy wiedzieli jakie są możliwości oraz z czym wiążą się poszczególne wybory. Przeszkoliła ponad 5 tys osób. Jest często zapraszana na konferencje, wykładowca w szkołach wyższych. Jej szkolenia i wystąpienia oceniane są jako praktyczne, użyteczne i ciekawe. Fanka logicznego myślenia oraz ułatwiania sobie życia.
Od prawie 10 lat członek międzynarodowej organizacji Toastmasters, gdzie doskonali swoje umiejętności przemawiania publicznego oraz zarządzania. Otrzymała tam najwyższy tytuł DTM (Distinguished Toastmaster). Prywatnie pasjonatka podróży, szczególnie do Afryki.
Z tej samej kategorii
Vademecum spółki z o.o.
Uważasz, że prowadzenie spółki z o.o. jest trudne?
Sądzisz, że nie poradzisz sobie z codziennym zarządzaniem spółką?
Wyobrażasz sobie, że dokumentacja i formalności spółki nie są sprawą, z którą sobie dasz radę?
Prowadzenie spółki jest proste - sprawdź sam!
Vademecum spółki z.o.o. to kompleksowy poradnik, który poprowadzi Cię krok po kroku przez wszystkie etapy prowadzenia spółki. Poczujesz się, jakbyś miał niewidzialną pomoc, która prowadzi Cię za rękę.
W tym zestawie znajdziesz:
- Książka VADEMECUM Sp. z o.o.
oraz
- wzór uchwały o wynagrodzeniu dla zarządu w wersji edytowalnej
- wzór uchwały o powołaniu/odwołaniu członka zarządu w wersji edytowalnej
- wzór uchwały o zatwierdzeniu sprawozdania finansowego w wersji edytowalnej
Dzięki tym wzorom nie będziesz musiał zastanawiać się, co w takich uchwałach powinno się znaleźć, jak powinny one wyglądać, aby były zgodne z przepisami. Wystarczy, że dostosujesz je do swojej firmy.
- O książce
- Spis treści
- 255 stron
- Czego się dowiesz
- Autorka
- Data wydania: styczeń 2023
IP BOX – wszystko, co musisz wiedzieć
Deleguj zadania i ciesz się czasem
Elementy zarządzania projektami w biznesie
Najlepsze rozwiązania dla Twojego biznesu
Chcesz, aby Twoja firma zarabiała więcej pieniędzy, ale nie masz pomysłu jak poprawić jej efektywność?
Zapisz się już teraz do naszego nowego kursu online! Pokażemy Ci krok po kroku jak poprawić efektywność pracy Twojego zespołu, a umiejętności nabyte podczas kursu pozwolą Ci na zlokalizowanie i stworzenie najbardziej dochodowych obszarów oraz znaleźć takie miejsce w obecnej strukturze, które pozwolą na generowanie zdecydowanie większych zysków niż obecnie. To nie jest zwykłe szkolenie z zarządzania czasem. To szkolenie oparte na realnych, praktycznych i życiowych przykładach.