-67%
Nagranie konferencji: Kadry i płace w biurze rachunkowym
Original price was: 297.00zł.97.00złCurrent price is: 97.00zł. w tym VAT
Poprzednia najniższa cena: 97.00zł.
Przestań gasić pożary i tracić czas na ciągłe korekty! Otrzymaj pełny dostęp do nagrania z 2-dniowych warsztatów praktycznych i dowiedz się, jak uporządkować procesy kadrowo-płacowe w Twoim biurze rachunkowym, wyeliminować kosztowne błędy oraz odciążyć zespół – bez konieczności zatrudniania nowych pracowników.
- Czas trwania: 4 godziny praktycznej wiedzy (2 dni x 2h)
- Forma: Dostęp online (nagranie wideo)
- Prowadząca: Justyna Broniecka (15+ lat doświadczenia)
17
Osób ogląda ten produkt w tej chwili!
O nagraniu
Czy obszar kadr i płac w Twoim biurze jest „doklejony” do księgowości na doczepkę, powodując coraz większy chaos operacyjny? Przejęcie kolejnego klienta oznacza stres, brak czasu i ryzyko błędu przy deklaracjach ZUS czy umowach?
Problem nie leży w braku wiedzy Twojego zespołu – leży w braku poukładanego procesu.
Nagranie z 2-dniowej konferencji „Kadry i płace w biurze rachunkowym: Jak uporządkować procesy, ograniczyć błędy i zmniejszyć obciążenie zespołu” to skondensowana pigułka praktycznej wiedzy. Podczas spotkania nie tracimy czasu na cytowanie ustaw – skupiamy się wyłącznie na realiach prowadzenia biura rachunkowego i konkretnych modelach organizacyjnych.
Nagranie szkolenia zostało stworzone z myślą o osobach, które chcą zmienić sposób funkcjonowania swojego biura rachunkowego.
Kupując dostęp do tego nagrania, zyskujesz wiedzę i narzędzia, które przełożą się bezpośrednio na funkcjonowanie Twojego biznesu.
Dla kogo jest ten produkt?
Co zawiera nagranie szkolenia?
Dzień 1: Diagnoza problemu i źródła chaosu (2 godz.)
Gdzie naprawdę powstają błędy i dlaczego kadry wymykają się spod kontroli. Najczęstsze pomyłki powtarzane w większości biur rachunkowych oraz ich realne konsekwencje prawne i finansowe (ZUS, PIP, uciążliwe korekty). Analiza: dlaczego dokładanie pracy pracownikom nie rozwiązuje problemu operacyjnego.
Dzień 2: Gotowe rozwiązania i model pracy (2 godz.)
Jak krok po kroku zaprojektować poukładany proces kadrowo-płacowy. Efektywne modele organizacji pracy – jak odciążyć zespół bez utraty kontroli nad dokumentacją. Case Study: Prezentacja modelowej współpracy z zewnętrznym wsparciem kadrowym – wyliczenia czarno na białym, kiedy taka synergia opłaca się Twojemu biuru finansowo.
Jakie korzyści przyniesie Ci ten produkt?
Oszczędność pieniędzy:
Zrozumiesz, jak uporządkować kadry i płace bez konieczności rekrutacji i utrzymywania nowych drogich etatów.
Święty spokój podczas kontroli:
Ograniczysz ryzyko błędów prawnych i finansowych przed ZUS, PIP czy Urzędem Skarbowym do absolutnego minimum.
Mniej stresu i nadgodzin dla zespołu:
Zmniejszysz obciążenie operacyjne pracowników, eliminując powtarzalne błędy i czasochłonne korekty.
Większa rentowność biura:
Dowiesz się, kiedy i jak wdrożyć wsparcie zewnętrzne lub zmienić model rozliczeń, aby kadry zaczęły na siebie realnie zarabiać.
Elastyczność nauki:
Dostęp do nagrania pozwala Ci wracać do kluczowych fragmentów w dowolnym momencie i szkolić nowych pracowników bez poświęcania Twojego czasu.
Gotowy plan działania:
Otrzymasz konkretne, sprawdzone modele organizacyjne od praktyka z 15-letnim stażem, gotowe do wdrożenia w Twoim biurze od zaraz.
Z tej samej kategorii
Akademia BizPRO (1 miesiąc)
Twoja społeczność biznesowa i wsparcie ekspertów
Czy prowadząc firmę często czujesz się samotny? Masz pytanie – ale nie bardzo masz komu je zadać? Potrzebujesz kogoś z kim możesz skonsultować to co mówi Ci Twoja księgowość? A możesz lubisz mieć rękę na pulsie w kontekście nowinek biznesowych?
Mam dla Ciebie idealne rozwiązanie!
Akademia BizPRO (12 miesięcy)
Twoja społeczność biznesowa i wsparcie ekspertów
Czy prowadząc firmę często czujesz się samotny? Masz pytanie – ale nie bardzo masz komu je zadać? Potrzebujesz kogoś z kim możesz skonsultować to co mówi Ci Twoja księgowość? A możesz lubisz mieć rękę na pulsie w kontekście nowinek biznesowych?
Mam dla Ciebie idealne rozwiązanie!
Indywidualne konsultacje biznesowe 60min
Konsultacje biznesowe to spotkania online, podczas których przekażę Ci praktyczną wiedzę, którą będziesz mógł przekuć w działanie w swojej firmie. Możemy rozwiązać konkretny problem lub skupić się na znalezieniu nowej drogi dla Twojej firmy. Mogę także przedstawić Ci zupełne podstawy w praktyczny sposób i odpowiedzieć na nurtujące Cię pytania.
W tym zestawie znajdziesz:
- 60 minutowe konsultacje online
oraz
- wzór uchwały o wynagrodzeniu dla zarządu w wersji edytowalnej
- wzór uchwały o powołaniu/odwołaniu członka zarządu w wersji edytowalnej
- wzór uchwały o zatwierdzeniu sprawozdania finansowego w wersji edytowalnej
Dzięki tym wzorom nie będziesz musiał zastanawiać się, co w takich uchwałach powinno się znaleźć, jak powinny one wyglądać, aby były zgodne z przepisami. Wystarczy, że dostosujesz je do swojej firmy.
Jak zatrudniać pracowników. Aspekty formalne. Poradnik dla przedsiębiorców.
Jest to książka, dzięki której dowiesz się, dlaczego przedsiębiorcy na pewnym etapie prowadzenia firmy, przestają pracować efektywnie i dlaczego tak ważna jest umiejętność delegowania zadań, jakie masz możliwości wyboru firm zatrudnienia i jak motywować pracowników.
- O książce
- Spis treści
- 169 stron
- Czego się dowiesz
- Autorzy
- Data wydania: luty 2024
Deleguj zadania i ciesz się czasem
Nasz poradnik pomoże Ci zdobyć wiedzę, dzięki której świadomie będziesz delegować zadania pracownikom. Poznasz różne poziomy delegowania zadań i dowiesz się, kiedy należy je wprowadzać.
- O książce
- Spis treści
- 64 stron
- Czego się dowiesz
- Autorka
- Data wydania: styczeń 2026
Wersja PDF
