Jak skutecznie planować w firmie?
17.00zł w tym VAT
To poradnik, który najpierw pomoże Ci znaleźć Twoje pożeracze czasu, a później podpowie Ci jakie optymalizacje możesz wprowadzić w swojej firmie, aby skutecznie realizować zaplanowane działania. Razem z nim podejmiesz odpowiednie kroki, aby nauczyć się efektywnego wykorzystywania czasu.
O książce
Jaka jest największa zmora większości przedsiębiorców? Brak czasu. Ten poradnik pomoże odnaleźć Twoje pożeracze czasu zarówno te oczywiste jak i ukryte. Podpowiemy Ci także, co możesz z nimi zrobić i jakie optymalizacje powinieneś wprowadzić. Pokażemy Ci, dlaczego Twój kalendarz nie funkcjonuje jak powinien i dlaczego pomimo świetnego planu, zamiast realizacji pozostaje jedynie rozpacz i frustracja.
W poradniku wprowadziliśmy pojęcie efektywnego czasu i podajemy proste przykłady, jak możesz wdrożyć je w swoje działania. Omówiliśmy także szczegółowo różne metody planowania i przebrnęliśmy przez poszczególne etapy procesu.
Skuteczne planowanie możliwe jest wtedy, kiedy dysponujesz odpowiednimi narzędziami. W poradniku przedstawiamy różne metody zarządzania priorytetami, które są podstawą do wprowadzenia planowania swoich działań.
Omówiliśmy także zasady planowania i zarządzania czasem pod kątem pracowników. Podpowiadamy, jak lepiej organizować spotkania i jakie optymalizacje możesz wprowadzić, aby lepiej zarządzać pracą całego zespołu.
Dla kogo przeznaczony jest poradnik?
- Dla przedsiębiorców, którzy chcą nauczyć się lepiej zarządzać swoim czasem
- Dla właścicieli firm czy kierowników zespołu, którzy chcą nauczyć się efektywnie wykorzystywać czas swój i współpracowników
- Dla osób, które chcą zdefiniować co jest ich pożeraczem czasu
Jakie korzyści przyniesie Ci zakup poradnika?
DLA OSÓB, KTÓRE CHCĄ NAUCZYĆ SIĘ EFEKTYWNEGO WYKORZYSTYWANIA CZASU
Jeżeli czujesz, że kolejne zadania Cię przygniatają, a organizacja ich realizacji nie jest Twoją mocną stroną i poszukujesz rozwiązania, które Ci w tym pomoże - dobrze trafiłeś! Nasz poradnik pomoże Ci podjąć odpowiednie kroki, aby nauczyć się efektywnego wykorzystywania czasu.
DLA OSÓB, KTÓRE CHCĄ NAUCZYĆ SIĘ PLANOWANIA
Czujesz, że bierzesz na siebie zbyt dużo? Wiesz, że planowanie nie jest Twoją mocną stroną i często stanowi to problem w codziennej pracy? Pora coś zmienić! Umiejętność planowania to bardzo przydatna cecha, która pozwala na optymalizację pracy. W naszym poradniku szczegółowo omówiliśmy narzędzia, sposoby i metody planowania, które pomogą Ci wdrożyć ten proces w Twojej firmie.
DLA OSÓB, KTÓRE PRAGNĄ ZDEFINIOWAĆ SWOJE POŻERACZE CZASU
Pracujesz dużo, ale efekty są marne? Wydaje Ci się, że praktycznie cały czas spędzasz przed komputerem, ale wcale tego nie widać? Masz poczucie, że czas ucieka Ci przez palce? Być może coś pożera Twój czas! Z naszej książki dowiesz się czym są pożeracze czasu i jakie są skuteczne metody walki z nimi.
DLA PRZEDSIĘBIORCÓW, KTÓRZY CHCĄ NAUCZYĆ SIĘ LEPIEJ ZARZĄDZAĆ CZASEM WSPÓŁPRACOWNIKÓW
Kiedy poznasz zasady efektywnego wykorzystania czasu z pewnością będziesz chciał więcej. Po zmianie swojego podejścia, pora na zmianę podejścia zespołu. Z poradnika dowiesz się jak zarządzać czasem współpracowników i jak należy planować zebrania.
Spis treści
- Wstęp
- Jak spędzasz swój czas
- Pożeracze czasu
- Sposoby planowania
- Poziomy planowania
- Planowanie w oparciu o przedziały czasowe
- Etapy procesu planowania
- Narzędzia do wyznaczania priorytetów
- Jak planować czas pracy pracowników
- Jak organizować spotkania
- Drogowskazy w zarządzaniu czasem
- Posłowie
![](https://zustoniemus.pl/wp-content/uploads/2021/11/Justyna_Broniecka_square-modified.png)
Justyna Broniecka
Przedsiębiorca, menadżer. Od prawie 10 lat właścicielka i twarz marki ZUS to nie MUS. Jej misją jest edukacja i uświadamianie klientów odnośnie systemu podatkowego Chce, aby przedsiębiorcy wiedzieli jakie są możliwości oraz z czym wiążą się poszczególne wybory. Przeszkoliła ponad 5 tys osób. Jest często zapraszana na konferencje, wykładowca w szkołach wyższych. Jej szkolenia i wystąpienia oceniane są jako praktyczne, użyteczne i ciekawe. Fanka logicznego myślenia oraz ułatwiania sobie życia.
Od prawie 10 lat członek międzynarodowej organizacji Toastmasters, gdzie doskonali swoje umiejętności przemawiania publicznego oraz zarządzania. Otrzymała tam najwyższy tytuł DTM (Distinguished Toastmaster). Prywatnie pasjonatka podróży, szczególnie do Afryki.
Z tej samej kategorii
Vademecum spółki z o.o.
Uważasz, że prowadzenie spółki z o.o. jest trudne?
Sądzisz, że nie poradzisz sobie z codziennym zarządzaniem spółką?
Wyobrażasz sobie, że dokumentacja i formalności spółki nie są sprawą, z którą sobie dasz radę?
Prowadzenie spółki jest proste - sprawdź sam!
Vademecum spółki z.o.o. to kompleksowy poradnik, który poprowadzi Cię krok po kroku przez wszystkie etapy prowadzenia spółki. Poczujesz się, jakbyś miał niewidzialną pomoc, która prowadzi Cię za rękę.
W tym zestawie znajdziesz:
- Książka VADEMECUM Sp. z o.o.
oraz
- wzór uchwały o wynagrodzeniu dla zarządu w wersji edytowalnej
- wzór uchwały o powołaniu/odwołaniu członka zarządu w wersji edytowalnej
- wzór uchwały o zatwierdzeniu sprawozdania finansowego w wersji edytowalnej
Dzięki tym wzorom nie będziesz musiał zastanawiać się, co w takich uchwałach powinno się znaleźć, jak powinny one wyglądać, aby były zgodne z przepisami. Wystarczy, że dostosujesz je do swojej firmy.
- O książce
- Spis treści
- 263 stron
- Czego się dowiesz
- Autorka
- Data wydania: styczeń 2024
Umowa o dzieło w pytaniach i odpowiedziach
Umowa o dzieło w pytaniach i odpowiedziach, to niezwykle obszerny poradnik, który rozwieje wszystkie Twoje wątpliwości, na temat tej formy zatrudnienia. Po zapoznaniu się z jego treścią, nie będziesz mieć problemów ze zrozumieniem funkcjonowania tej formy zatrudnienia i z łatwością rozpoznasz szansę na jej zastosowanie w swojej działalności.
W tym zestawie znajdziesz:
- Książka “Umowa o dzieło w pytaniach i odpowiedziach”
oraz
- oświadczenie dla celów składkowo-podatkowych w wersji edytowalnej
- rachunek do umowy o dzieło w wersji edytowalnej
Dzięki tym wzorom nie będziesz musiał zastanawiać się, co w takich uchwałach powinno się znaleźć, jak powinny one wyglądać, aby były zgodne z przepisami. Wystarczy, że dostosujesz je do swojej firmy.
- O książce
- Spis treści
- 153 stron
- Czego się dowiesz
- Autorka
- Data wydania: luty 2024
Indywidualne konsultacje biznesowe 60min
Konsultacje biznesowe to spotkania online, podczas których przekażę Ci praktyczną wiedzę, którą będziesz mógł przekuć w działanie w swojej firmie. Możemy rozwiązać konkretny problem lub skupić się na znalezieniu nowej drogi dla Twojej firmy. Mogę także przedstawić Ci zupełne podstawy w praktyczny sposób i odpowiedzieć na nurtujące Cię pytania.
W tym zestawie znajdziesz:
- 60 minutowe konsultacje online
oraz
- wzór uchwały o wynagrodzeniu dla zarządu w wersji edytowalnej
- wzór uchwały o powołaniu/odwołaniu członka zarządu w wersji edytowalnej
- wzór uchwały o zatwierdzeniu sprawozdania finansowego w wersji edytowalnej
Dzięki tym wzorom nie będziesz musiał zastanawiać się, co w takich uchwałach powinno się znaleźć, jak powinny one wyglądać, aby były zgodne z przepisami. Wystarczy, że dostosujesz je do swojej firmy.
Indywidualne konsultacje biznesowe 30min
Nasze konsultacje powstały po to, aby dać Ci konkretne wyjaśnienia, co do których nie będziesz mieć wątpliwości. Na indywidualnym spotkaniu będziesz mógł skonfrontować swój przypadek z aktualną wiedzą eksperta.
W tym zestawie znajdziesz:
- 30 minutowe konsultacje online
oraz
- wzór uchwały o wynagrodzeniu dla zarządu w wersji edytowalnej
- wzór uchwały o powołaniu/odwołaniu członka zarządu w wersji edytowalnej
- wzór uchwały o zatwierdzeniu sprawozdania finansowego w wersji edytowalnej
Dzięki tym wzorom nie będziesz musiał zastanawiać się, co w takich uchwałach powinno się znaleźć, jak powinny one wyglądać, aby były zgodne z przepisami. Wystarczy, że dostosujesz je do swojej firmy.
Samochód w firmie
- O książce
- Spis treści
- 100 stron
- Czego się dowiesz
- Autorka
- Data wydania: luty 2024