Spółka z o.o.

Kiedy zarząd zapłaci za długi firmy?

Kiedy zarząd zapłaci za długi firmy?

Zarząd spółki z o.o. reprezentuje spółkę oraz podejmuje decyzje finansowe, w tym o zaciąganiu zobowiązań. Przez zaciąganie zobowiązań nie mam na myśli, tylko wszelkiego rodzaju kredytów, ale również umów z wykonawcami, dostawcami i innych zamówień, które generują dla spółki koszty. Spółka co do zasady ma osobowość prawną, tym samym odpowiada sama za swoje zobowiązania. Oczywiście spółka jest swego rodzaju „wirtualnym” tworem, więc dość trudno, aby realnie sama sobą zarządzała. Spółką zarządza zarząd.

Jak długo zarząd odpowiada za długi spółki

W przypadku niezapłaconych zobowiązań wierzyciel musi „ściągać” dług ze spółki.  Najpierw musi uzyskać tytuł wykonawczy z sądu, a następnie przeprowadzić egzekucje.  W przypadkach, gdy takie działanie jest bezskuteczne – czyli spółka jest nie wypłacalna, wtedy można próbować obciążyć zarząd za zobowiązania spółki. Zakres odpowiedzialności członków zarządu jest szeroki. Obejmuje wszystkie zobowiązania zarówno publicznoprawne, jak i prywatnoprawne, jak również roszczenia pracownicze, co do których egzekucja okazała się bezskuteczna. Zwykle ludzie pytają nas jak określić okres odpowiedzialności. Za zobowiązania odpowiada zarząd, w czasie działania, którego powstały te roszczenia i stały się wymagalne. A więc czas, w którym zostaliśmy powołani do pełnienia funkcji członka zarządu. 

Chcesz być na bieżąco z przepisami oraz tematami podatkowymi?

Czym różni się odpowiedzialność spółki od odpowiedzialności w działalności gospodarczej

Aby jednak nie straszyć informacjami o odpowiedzialności, warto wspomnieć o tym, że jeżeli zarząd złoży wniosek do KRS o upadłość lub postępowanie układowe w tzw. odpowiednim momencie, nie będzie pociągnięty do odpowiedzialności za długi spółki. Ale wniosek trzeba złożyć w momencie, kiedy majątku spółki wystarcza jeszcze na równomierne, choć częściowe zaspokojenie roszczeń wierzycieli. Jeżeli zarząd przegapi ten moment i majątku spółki nie wystarczy już na zaspokojenie roszczeń wierzycieli czy pokrycie kosztów postępowania upadłościowego, wówczas członkowie zarządu nie mogą liczyć na zwolnienie z odpowiedzialności. Więcej na temat różnic między JDG a spółkę z o.o. dowiesz się z naszego bezpłatnego e-booka „JDG czy spółka z o.o.?”, który możesz pobrać TUTAJ.

“VADEMECUM SPÓŁKI Z O.O.”

Kompleksowa pozycja omawiająca prostym językiem wszystkie aspekty prowadzenia firmy w formie spółki z o.o..

Jak zarząd może bronić się przed odpowiedzialności finansową

Teraz prawdopodobnie przeraża cię odpowiedzialność za prowadzenie spółki z o.o. Ale weź pod uwagę, że w przypadku prowadzenia jednoosobowej działalności gospodarczej lub spółek osobowych nie ma mowy o „zrzuceniu” odpowiedzialności na inny podmiot (tak jak na spółkę z o.o.). Jeżeli podwinie Ci się noga w biznesie, w takich przypadkach od razu odpowiadasz swoim majątkiem. Nie chroni Cię twór w postaci spółki z o.o. Posiadając spółkę z o.o. w momencie kłopotów zyskujesz przede wszystkim czas na reakcję. Masz również czas na zastanowienie się, co realnie chcesz i możesz zrobić. Masz czas na działanie i wyście z sytuacji z twarzą. Więcej na temat odpowiedzialności zarządu w spółce z o.o. możesz przeczytać TUTAJ.

Justyna Broniecka

Przedsiębiorca, menadżer. Od prawie 10 lat właścicielka i twarz marki ZUS to nie MUS. Jej misją jest edukacja i uświadamianie klientów odnośnie systemu podatkowego Chce, aby przedsiębiorcy wiedzieli jakie są możliwości oraz z czym wiążą się poszczególne wybory. Przeszkoliła ponad 5 tys osób. Jest często zapraszana na konferencje, wykładowca w szkołach wyższych. Jej szkolenia i wystąpienia oceniane są jako praktyczne, użyteczne i ciekawe. Fanka logicznego myślenia oraz ułatwiania sobie życia. Od prawie 10 lat członek międzynarodowej organizacji Toastmasters, gdzie doskonali swoje umiejętności przemawiania publicznego oraz zarządzania. Otrzymała tam najwyższy tytuł DTM (Distinguished Toastmaster). Prywatnie pasjonatka podróży, szczególnie do Afryki.

author-avatar

O Justyna Broniecka

Przedsiębiorca, menadżer. Od prawie 10 lat właścicielka i twarz marki ZUS to nie MUS. Jej misją jest edukacja i uświadamianie klientów odnośnie systemu podatkowego Chce, aby przedsiębiorcy wiedzieli jakie są możliwości oraz z czym wiążą się poszczególne wybory. Przeszkoliła ponad 5 tys osób. Jest często zapraszana na konferencje, wykładowca w szkołach wyższych. Jej szkolenia i wystąpienia oceniane są jako praktyczne, użyteczne i ciekawe. Fanka logicznego myślenia oraz ułatwiania sobie życia. Od prawie 10 lat członek międzynarodowej organizacji Toastmasters, gdzie doskonali swoje umiejętności przemawiania publicznego oraz zarządzania. Otrzymała tam najwyższy tytuł DTM (Distinguished Toastmaster). Prywatnie pasjonatka podróży, szczególnie do Afryki.